Si estuviéramos trabajando en condiciones ideales, donde sólo nos debatimos a elegir entre las tipografías que tenemos, y todas funcionan correctamente (todas tienen “eñe”, “acentos”, y están bien espaciadas) ¿Cuál debiese ser nuestro principal criterio de elección?
Los mejores diseñadores y los mejores programadores no son los que poseen las mejores habilidades, o los dedos más ágiles, o los que pueden hacer olas con Photoshop o el ambiente de su elección, sino que son los que pueden determinar qué es lo que simplemente no importa. Es ahí donde se hacen los verdaderos avances.
Para mí, el staff ideal para desarrollar una página web requiere de cuatro personas o roles: un líder o responsable de proyecto, un diseñador gráfico, un maquetador y un programador.
La perfección se alcanza, no cuando no hay nada más que añadir, sino cuando ya no queda nada más que quitar.
Tu nivel de cansancio de tu oficio se reduce, o se elimina: Vacaciones costosas, viajes a spas, y litros de tragos frutales son usados para darse un gusto y librarse del estrés relacionado con el trabajo. Los freelancers, generalmente son más felices y más complacidos con su trabajo, así que este tipo de gastos no son comunes.
Ideally you should be a skilled designer, crafty coder, usability expert, customer service saavant, basket weaving master, be able to drive an 18-wheeler, sing in three octaves and if you have some extra time, learn to prepare Fugu so it won’t kill you.
You don’t need “internal link analysis”, you need a web designer who codes your navigation right the first time. You shouldn’t need to pay someone to convert your navigation from javascript to html and css… you should have it done right the first time! and if it’s not done right, get your developer to go back and damn well fix it!
Según un estudio realizado por Jacob Nielsen [...] son muy pocos los usuarios que recurren al mapa de la web (sitemap), únicamente el 7%. En el primer estudio elaborado sobre esta materia, hace siete años, el porcentaje era mucho mayor, del 27%. Claro que por entonces la googledependencia aún no causaba estragos.
La portafolitis es la enfermedad que acusan aquellos diseñadores que engrosan en su portfolio grandes marcas de productos o empresas para las que han hecho algo, pero sin decir el qué. Trabajar para Nokia o para Nike es marvelous y ponerlo en el portfolio todavía más.
Nadie en su sano juicio dejaría que un fontanero le operara de apendicitis y tampoco es normal ver a nadie que prescinde de los servicios de un abogado y se defiende a el mismo en un juicio. En cambio es lo más normal del mundo ver empresas que dejan su imagen gráfica en manos de personas sin la formación ni experiencia necesarias y eso en parte es culpa de los diseñadores que jamás hemos ido realmente unidos a demandar un colegio de diseño gráfico que regule el ejercicio de esta profesión de manera real y tampoco hemos dedicado tiempo en explicar las bondades y beneficios de una imagen de empresa fuerte y bien estudiada.
En noviembre de 2007 un informe realizado por la EIAA (European Interactive Advertising Association), la asociación que agrupa a los vendedores de medios interactivos a nivel europeo, ya apuntaba el cambio de tendencia: Internet es consumido más que la televisión por los jóvenes de 16 a 24 años
Hay un mito que dice así: podemos entregar a tiempo, dentro del presupuesto, y dentro del alcance. Esto casi nunca sucede, y cuando sucede, la calidad se ve deteriorada.
Sobre el concepto 70-20-10 [...] Si trabajas en una empresa maderera y tu trabajo es talar árboles , el 70% de tu tiempo debes dedicarlo a hachar árboles. El 20% de tu tiempo deben ser dedicados a proyectos relacionados con tu dia a dia que te permitan generar una mejora continua sobre estos. Finalmente el 10% del tiempo debes dedicarlo a proyectos donde aparentemente no tengan ninguna relación pero te permitan generar una innovación completamente disruptiva que sea capaz de transformar la industria en la que estas.
Anunciarse en blog [...] Los bloggers son muy influyentes. Este es el punto más importante. Los bloggers están generando una gran cantidad de seguidores dedicados que prueban o compran productos recomendados. Así mismo, estos lectores de blogs toman el papel de bloggers y escriben una propia reseña en su bitácora sobre el producto en cuestión; generando así una influencia en cascada.
Si usted no puede ser el primero en una categoría, cree una nueva en la que pueda serlo.
7UP estaba en el puesto 11 de números de ventas, desesperados por llegar más arriba tuvieron la idea de dejar de ser una gaseosa más y crearon la siguiente categoria. “7UP la primer bebida cristalina no cola”. Con este simple ejemplo pasó del puesto 11 de ventas al 3, creando una nueva categoria, la de las bebidas cristalinas no cola. Por eso si el producto que tenemos no es el primero en la mente del consumidor, debemos crear una nueva categoria con algún detalle en particular que se destaque.
